【红星美凯龙】重构消费场景 家居新零售之路势在必行

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    重构消费场景 家居新零售之路势在必行

小米、盒马鲜生、名创优品等业态的模式创新与成功，已经用事实证明了新零售的落地层面的可行性及其成长空间的可观。而以此为出发点，各个行业都在上演着声势浩大的新零售变革。

越来越多的家居企业以产品年轻化、营销趣味化等方式来应对85后至90后的主力消费群体。新一代消费者更偏爱消费过程中的便利、体验、甚至社交属性，这对家居零售场景提出了更高的挑战。家居新零售已不再是概念，而成为了家居企业战略布局中不可或缺的要素。

（图片来源网络）

家居渠道的发展历程及家居新零售的诞生

家居渠道变革大致经历了三个阶段：前店后厂的手工作坊、展销一体的家具卖场、渠道多元化阶段。通过对家居渠道的变革，我们将更加清晰的理解家居新零售的诞生及其本质。

阶段一：前店后场的手工作坊

该阶段，木匠将自己打制的家具陈列在门店，供顾客选购。或者直接上门，为客户提供打制服务，整个商业模式的核心是木匠的手艺。

但木匠的设计知识不成体系，家具款式主要承袭与教授手艺的师父，导致家具产品的款式、风格单一。

产品的质量主要由木匠这一人为因素把控，导致质量的稳定性不可靠。

最重要的打制家具的生产方式，使得产品产量受限，使得家具行业在发展之初就是极端的分散。

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